はい、IT、SaaS、コンサルティング、広告、BPO、製造などのBtoB企業を中心に、幅広い業種・業界の営業現場に対応しています。
豊富な実績データと高度な専門ノウハウを活かし、企業規模や業界特有の商習慣に合わせてカスタマイズ可能です。

はい、アポ率の改善は、新規リード獲得やマーケティング投資以上に営業ROI（投資対効果）を最大化する最重要施策です。

たとえば、月間リード20件・アポ率50%（10件アポ）の企業様が、弊社「大幅アポ率向上プラン（月額12万円）」を導入し、仮にアポ率が65%（13件アポ）まで向上した場合、同じリード数でも商談機会は1.3倍に増加します。追加の獲得コストをかけずに「見込み顧客と会える回数」が増えるため、結果として売上成長に直結します。

さらに、平均単価50万円・商談→受注率20%という仮定で年次インパクトを試算すると、

導入前：10件アポ → 2件受注／月＝100万円／月（年1,200万円）
導入後：13件アポ → 3件受注／月＝150万円／月（年1,800万円）
→ 年間＋600万円の売上増が見込めます。

このときの追加投資は「プラチナプラン 月額12万円＝年間144万円」のみ。
つまり、144万円の投資で600万円の売上増加、ROIは約4.16倍となります。

もし平均単価が100万円であれば年間＋1,200万円、200万円なら年間＋2,400万円の売上増が期待でき、ROI（投資対効果）はさらに大きくなります。

この変化は「売上増加」だけでなく、顧客獲得単価（CAC）の圧縮や、営業活動1件あたりの歩留まり改善にも直結。現状の営業リソースを最大限に活かしながら、効率的に収益を積み上げることが可能になります。

弊社は、BtoB商談の実証データ、独自の営業プロセス設計、現場密着型の伴走サポートを強みに、「どんな営業組織・規模でも実現できる再現性」と「数字で納得できる成長」をお約束します。

はい。現在ご利用中の営業代行や自社営業部隊の運用状況にも柔軟に対応可能です。
現行の営業プロセスやKPI設計、成果指標を詳細に分析し、最新の営業データや独自ノウハウを組み合わせることで、既存リソースを最大限に活かしながら、さらに成果を高めるための高度な運用最適化プランをご提案します。既存体制の補完・強化はもちろん、ゼロベースで新規アポイント獲得のためのテレアポ体制の設計・導入も一貫してご支援可能です。

初回のご相談から導入後の運用改善・レポーティングまで、専任担当者と専門チームが一気通貫でサポートします。
週次・月次の定例ミーティングをはじめ、コミュニケーションや課題対応もきめ細かく実施。現状やご要望に応じた柔軟なカスタマイズに加え、現場業務の「丸投げ」もご希望に応じて対応いたします。

多くの営業代行サービスがアポイント獲得という「作業」を代行するのに対し、私たちは貴社の売上向上に直結する「営業戦略の設計」と「仕組み化」をご提供する戦略的パートナーである点が根本的に異なります。 私たちは、2200社・15,000件以上のリード調査データという客観的根拠に基づき、個人のスキルに依存しない、再現性の高い成功モデルを構築します。これにより、単にアポイントを増やすだけでなく、その一つひとつが受注に繋がる「有効商談」となるよう、プロセス全体を論理的に最適化します。

可能です。これまで累計3,000件以上の新規アポイント獲得をサポートしてきた実績があり、ご要望に合わせてテレアポにも柔軟に対応可能です。
業種やターゲット、アポイント件数などを丁寧にヒアリングし、最適なプランとお見積りをご提案いたします。まずはお気軽にご相談ください。

もちろんです。ご相談や現状分析だけでも無料で承ります。お気軽にご連絡ください。